代理商如何在内部世界保持相关性

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营销技术正在以惊人的方式发展和发展。 对于许多企业来说，技术是一种礼物。 但是对于代理商来说，这是一种天赋和诅咒。 代理商可以使用技术来更有效地管理活动，获得更好的结果并向客户提供更深刻的见解。 但是他们也看到客户自行进行广告宣传，因为相同的技术使他们能够独立处理所有营销。 诸如Google，Facebook和Twitter之类的平台使企业相对容易地做到这一点-至少在表面上如此。 实际上，这些工具并不是专门为帮助企业最大化其广告投资回报率而构建的； 这些平台的主要目标是产生收入。 例如，如果您深入研究Google的全自动动态广告系列，您会发现它们的许多匹配类型和预算项目在其成本结构中影响广泛且浪费很大，尤其是从一开始就如此。 这是代理机构发挥作用的地方，而且它们始终如一。 他们之所以能提供巨大的价值，是因为他们了解营销技术的工作原理，并且铭记客户的需求，从而确保尽可能高效（并一并使用）所有技术平台和营销工具。 随着技术继续使DIY广告更容易获得，代理商需要让企业知道他们提供的价值是真实的，相关的，并且要比完全将广告完全放在内部所能实现的价值要好得多。 可以通过以下三种方法做到这一点：＃1：紧跟技术发展：代理商成功的未来将围绕着利用数字广告工具-而不是创造精美广告的能力。 “疯子”时代已经结束。 现在不是时候坐在桌旁，抽烟，和团队头脑风暴的聪明口号。 相反，是时候发展您的技术实力了。 新技术不断涌现，支持它的算法也在日新月异。 通过获得认证以及经常参加会议和网络研讨会来保持最新状态。 他们可能会觉得很耗时且乏味，但是这些教育机会将帮助您保持领先地位。 ＃2：测试，测试，测试：“测试”在当今的代理行业中很流行，这是有充分理由的。 那里有无数的工具和平台，因此必须知道哪些工具和平台最适合您的客户需求至关重要。 通过进行各种测试来加深对每个平台，广告集，出价策略或新工具的了解。 跟踪结果，与客户分享您的发现。 说明您的经验和见解如何帮助他们降低风险，充分利用广告预算并最大程度地提高投资回报率。 这对新的前景也很有吸引力。 ＃3：建立战略合作伙伴关系：营销技术正以惊人的速度发展，只有一个团队不可能跟上所有变化并掌握每个平台，工具和方法的专家级知识。 补救办法？ 与其他机构形成战略合作伙伴关系，以便为您的客户提供更好，更广泛的服务范围。 更好的是，合作伙伴还可以充当出色的客户拥护者和推荐来源。 营销技术和自动化的兴起似乎对您的代理商构成威胁。 实际上，这些工具和平台提供了令人难以置信的增长机会。 通过拥抱营销技术，跟上任何变化并加强人与人之间的联系，向客户展示您可以提供多少价值。 有兴趣聆听全球领先品牌的声音，亲自讨论此类话题吗？ 查找有关欧洲，伦敦，北美和新加坡的数字营销世界论坛（#DMWF）的更多信息。

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